北京快3

Lý tưởng "nhảy lầu" MPV lên nóng tìm kiếm; Weimar phủ nhận việc người sáng lập chạy đua

  
LIVE      

北京快3

Lý tưởng "nhảy lầu" MPV lên nóng tìm kiếm; Weimar phủ nhận việc người sáng lập chạy đua

Điều gì đã xảy ra ở thị trường xe hơi năng lượng mới trong tuần này?

Lý tưởng là "nhảy khỏi tòa nhà"

Vào ngày 17 tháng 10, “ lý tưởng nhảy lầu game ” nó bay weibo nóng lục soát, lý do là lý tưởng ShouKuan tinh khiết điện MPV -- lý tưởng MEGA tương tự với video thể hiện của bilbo chúa tạo ra trước đó.

Sáng hôm đó, lee muốn đăng một bức ảnh thực tế của MEGA lý tưởng trên weibo, cùng với "đoán độ gió".

Li MEGA lý tưởng (nguồn: li wei blog)

Từ hình ảnh để xem, MEGA lý tưởng, so sánh với tổng thể sử dụng đường cong nhão phong cách thiết kế, trước mặt ta sử dụng thiết kế, chu trình khép kín — nóc xe có vị trí rõ ràng của một cái, nên là dùng để lắp đặt radar tia laser; Nhìn từ bên hông, đầu đến đuôi xe là một đường cong linh hoạt, giống như một cái cung không mở.

Một số người cho rằng đó không phải là "nhảy lầu" SAO? Cũng có ai đó có nghĩa là chiếc xe này rất tốt, trông rất có nhận diện độ c, nhiều người hơn thì có nghĩa là chiếc xe đó có dáng thiết kế và sắt giống đầu máy cao, có lẽ là chiếc xe MPV của gió cánh đi. dãy số tối thiểu toàn cầu.

Li muốn bình luận bạn bè thiết kế lý tưởng MEGA xem thử hình (nguồn: li muốn twitter)

Vào tháng 5 năm nay, một người bạn đã tự thiết kế một bộ ô xem thử lý tưởng của MEGA. Và bây giờ khi so sánh hai nhóm hình ảnh này, bạn bè cũng tò mò lee muốn nhảy?

Ý kiến của tổ chức: trước khi công bố MEGA, nó đã xuất hiện.

Weimar motors: không phải đơn xin phá sản, người sáng lập không đi nước ngoài

Vào buổi trưa ngày 18 tháng 10, con ngựa a-sê-ra weibo công bố thông tin chính thức gọi là xe hơi, chống lại gần đây xuất hiện của một phần không phẩm ê-li-a-síp ngôn luận, công ty đưa ra câu làm rõ sau đây: xe ngựa a-sê-ra không nộp đơn phá sản! Điều đang diễn ra là giai đoạn sửa chữa trước được chấp nhận bởi tòa án trung cấp thứ ba của thượng hải. Tượng ChongZheng phá sản ChongZheng, khác biệt đó là trong giai đoạn đầu đối mặt với những tình thế khó khăn của doanh nghiệp ZiJiu, hành vi nhằm thông qua remix lại nợ nần giới thiệu những nhà đầu tư chiến lược, tránh phá sản, ký sinh biến đổi đạt được tái sinh.

Vị trí cốt lõi hiện nay công ty hoạt động bình thường. GuoQing sau đó, chiếc xe máy trong ứng dụng thực sự xuất hiện tình trạng bất bình thường sử dụng, một phần của công ty được thành lập nhóm khẩn, trong vòng 48 giờ tìm thấy tình huống giải quyết vấn đề liên quan đến rồi, phục hồi rồi sử dụng bình thường. Sau đó như là có tình trạng tương tự, xin mời người dùng là liên lạc với chúng ta ngay trong lần đầu tiên này.

Bây giờ, vấn đề bao gồm cả ra của công ty dịch vụ FuGong FuChan, lối ra kinh doanh, giáo sĩ, gây quỹ quốc tế và hợp tác giới thiệu những nhà đầu tư chiến lược đợi tất cả, đã đạt được tiến chắc chắn, chúng ta sẽ tìm kiếm những thời điểm thích hợp được công. Người sáng lập công ty Shen Hui đến mĩ để du học vào năm 1991, ở châu Âu nhiều công việc và sống trong nhiều năm, một cách trung tâm làm việc gần đây rằng braddock đa phần là làm tất cả giáo sĩ, vì vậy không tồn tại tình trạng của người sáng lập công ty chạy đường đi nước ngoài.

Hiện nay trên mạng lưới công ngựa a-sê-ra tin đồn gây quỹ cho 400 tỉ cho không chờ đợi thông tin dukk yun đã ê-li-a-síp để thông tin, bạn không nên nhầm với hầu hết mọi báo cáo số tiền gây quỹ với CAM đoan và số tiền nợ nần. Liên quan đến tình trạng gây quỹ và điều hành công ty đã từng công khai tiết lộ trong cuốn sách ZhaoGu.

Con ngựa a-sê-ra hiện nay đang ở trong xe hơi, tượng ChongZheng giai đoạn quan trọng, công ty lớn nhất sẽ cố gắng bảo vệ người dùng, nhân viên, nhà cung ứng, hay audiophile và quyền của nhà đầu tư mạo hiểm, cảm ơn sự chú ý của truyền thông và công chúng. Đối với thông tin và những tin đồn điều không sát thực của chúng ta sẽ giữ lại liên quan đến cả khi chưa kịp thời gỡ bỏ những tin đồn FaBuZhe, ZhuanZaiZhe, những người LAN truyền những tin đồn và trùm chủ đề liên quan đến quyền của pháp luật trách nhiệm, bằng cách hợp pháp GeGui cách để bảo vệ công ty danh tiếng và hình ảnh.

Thần tượng DianPing: người sáng lập con đường chạy đi chạy không quan trọng, con ngựa a-sê-ra của cuộc sống của những gì quan trọng là như ngàn cân treo sợi tóc vẫn có thể đợi để “ ngày mai ” không?

Trí tuệ thế giới xe hơi tôi weibo chính thức online, khôn ngoan S7 trong thế giới được dự đoán công bố tháng 11

Tin tức 19 tháng 10, khôn ngoan weibo chính thức của thế giới xe hơi cho thấy đã chính thức trực tuyến và được xanh V xác nhận. Tuy nhiên, tại FaGao bảy, nên tài khoản không công bố bất kỳ thông tin nào.

Buổi diễn thuyết ở 2023 HuaWei mùa thu công bố, Yu Chengdong tuyên bố HuaWei khôn ngoan chọn một chiếc xe ShouKuan khôn ngoan S7 trong thế giới sẽ công bố vào tháng 11, chiếc tải là HuaWei hợp tác với QiRui phát triển, sự khôn ngoan không gian phát định vị năng lượng lớn thay chạy. BiShi, Yu Chengdong có nghĩa là, khôn ngoan S7 trong thế giới sẽ vượt qua minh, miêu tả chi tiết cho kích thước của Model S ở 座舱 thông minh và đối thủ dẫn đầu với lái xe dukk yun đã thông minh.

Ngày 7 tháng 8 năm nay, Yu Chengdong đã từng tiết lộ thông tin liên quan đến lĩnh vực trí tuệ S7 trên weibo. 374 mẻ đầu tiên ở anh em đồng đạo tin bộ sách vẫn còn con phóng viên con đường bó ô tô sản xuất kinh doanh và sản phẩm trong sản phẩm mới GongShi, cũng xuất hiện bóng dáng của phiên bản GaiKuan.

Bộ tổng hợp anh em đồng đạo tin GongShi và mạng lưới thông tin đến thăm, trí tuệ thế giới S7 xe mới kích thước là 4971 × 1963 × 1474mm, ZhouJu 2950mm, sử dụng thiết kế của được giản tiện tối đa, khác với những chiếc xe khác, khôn ngoan đã S7 mặc dù trong thế giới sử dụng khuôn mặt trước khi trình khép kín, nhưng trong những siêu của DengZu jar, trông lưu manh rạng rỡ. Và, cô đánh vần nên phiên bản sẽ cung cấp ShenHuiSe và đen trắng đôi sơn hai loại xe, nóc xe trang bị radar tia laser.

Thần tượng DianPing: cùng làm việc cho “ khôn ngoan chọn xe ”, khôn ngoan S7 trong thế giới sẽ không trở thành một thế giới hỏi tiếp theo?

Jiang Huai làm chủ được bán Wei để tài sản nhà máy, Wei để: cả hai không màng ZhiPing trước khi giao tiếp

Ban đêm, vào ngày 19 tháng 10, Jiang Huai xe hơi công bố sắc lệnh gọi, nên công ty làm chủ thông qua cách tôi được bán công khai một phần tài sản.

Maula, có phương tiện truyền thông gọi, liên quan đến tài sản Jiang Huai của chiếc xe được bán nhà của hai nhà máy thực sự là Jiang Huai với Wei để hợp tác của hai nhà máy, tức là Jiang Huai Wei tiên tiến để tạo ra thứ hai căn cứ và Wei để sản xuất tiên tiến căn cứ, tức là Wei F1 nhà máy và Wei để F2 nhà máy.

Điều đó, Wei khía cạnh để đáp lại gọi: “ công ty đã biết thông tin liên quan đến đối tác hợp tác, và xác định hành động nên sẽ không ảnh hưởng đến sản xuất của công ty tiếp theo điều hành các hoạt động. ” Wei để liên quan đến giám đốc đáp lại gọi, nên công ty sẽ trong giao tiếp giỏi việc chống lại liên quan đến khi thực hiện phù hợp, về việc bình luận trước khi ở đây sẽ không vấn đề này.

Nhờ thần tượng DianPing: tổng hợp yếu tố khác nhau, ngành công nghiệp đoán, họ mua rất có thể là Wei để.

Thời gian địa phương vào ngày 18 tháng 10, nước mỹ một nhà sản xuất ô tô điện tesla công bố vào năm 2023 CaiBao doanh quý thứ ba.

Cụ thể đến thăm, tesla luôn trại thu doanh quý thứ ba cho 233,5 tỉ đô la, khoảng TongBi tăng trưởng 9%;

Lợi nhuận kinh doanh giảm 52% so với năm ngoái đến 1, 764 triệu đô la; Lợi nhuận kinh doanh là 7.6%, thấp hơn so với quý thứ hai (9.6%) và cùng kỳ năm ngoái (17.2%); Lợi nhuận trước khi điều chỉnh lãi suất, thuế khấu hao, khấu hao và amortization giảm 24% so với năm ngoái đến 3, 758 triệu đô la, tỷ lệ lợi nhuận trước khi điều chỉnh lãi suất, thuế và khấu hao là 16, 1%.

Theo tiêu chuẩn kế toán chung của hoa kỳ, lợi nhuận net của các cổ đông trung bình là 1, 853 triệu đô la, giảm 44% so với năm ngoái; Lợi nhuận cổ đông trung bình là 0.53 đô la một cổ đông, giảm 44% so với năm trước. Dòng tiền mặt tự do là 848 triệu đô la, giảm 74% so với năm ngoái.

Điều đáng chú ý là doanh thu doanh nghiệp xe hơi tesla là 19.625 triệu đô la, tăng 5% so với năm ngoái, nhưng doanh nghiệp xe hơi không tiết lộ lợi nhuận và lợi nhuận. Doanh số lợi nhuận của doanh nghiệp xe hơi là thước đo lợi nhuận của tesla, thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư và thị trường.

Tesla cho biết, vì nhà máy mới chưa đủ hiệu quả, sắp ra mắt Cybertruck đã làm tăng chi phí hoạt động và chi phí cho các dự án như trí tuệ nhân tạo, ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty.

Tesla đã cung cấp hơn 435,000 xe hơi trong quý ba, tăng 27% so với năm ngoái. Trong báo cáo doanh thu quý 3, tesla khẳng định rằng mục tiêu sản xuất khoảng 1, 8 triệu xe trong năm 2023 vẫn không thay đổi.

Bình luận: cuộc chiến tranh giá trị trong lĩnh vực năng lượng mới ngày càng gia tăng.

Baic: chuyển đổi kỹ thuật số hướng đến việc tạo ra giá trị suy nghĩ và thực hành

Ngày 18 tháng 9 năm 2023, tại 2023 lần thứ hai của đại hội chuyển đổi số hóa xe hơi, baic chuyển đổi số học chuyên gia cao cấp liu hejun cho biết, chuyển đổi số hóa có năm hỗ trợ, một là văn hóa; Hai là các tổ chức; Thứ ba là kiến trúc; Bốn là khả năng; Năm là phương pháp. Văn hóa kỹ thuật số của "nó cho phép kinh doanh, kinh doanh nuôi dưỡng nó", biến đổi kỹ thuật số thành "dự án toàn nhân viên"; Một sự chuyển đổi số thống nhất trong các tổ chức, đảm bảo sự chuyển đổi kỹ thuật số quản lý thay đổi xuyên suốt; Với một cấu trúc thống nhất để thúc đẩy công ty và doanh nghiệp của nhóm tích hợp, kết nối, để đảm bảo quản lý tích hợp toàn diện của dữ liệu và kinh doanh; Công ty kỹ thuật số khu vực và kỹ thuật số chuyên nghiệp công ty xây dựng năng lực để đảm bảo sự chuyển đổi kỹ thuật số hoạt động hiệu quả và hỗ trợ kỹ thuật; Triển khai công việc theo một cách rõ ràng, đảm bảo rằng nền tảng kỹ thuật số được xây dựng và áp dụng hiệu quả, quản lý "sáu thống nhất".

Chuyển đổi kỹ thuật số thực hành, liu hejun với "tạo giá trị cho người dùng" như là trung tâm, từ giải mã chiến lược kinh doanh, lập kế hoạch kỹ thuật số, kỹ thuật số cảnh tập trung, kỹ thuật số dự án thực hiện bốn bước bắt đầu giải thích, và chia sẻ các trường hợp thành công.

Liu Hejun | BeiQi nhóm các chuyên gia cấp cao sự chuyển hóa kỹ thuật số

Nội dung bài giảng sau đây:

Từ quan điểm của baic, toàn bộ chuyển đổi số hóa của doanh nghiệp xe ô tô bắt đầu từ sự phát triển kinh doanh, tiến bộ công nghệ, sự pha trộn của kinh doanh và công nghệ, đây là điểm mà chúng tôi theo sau để tạo ra lực lượng, cuối cùng thành công trong việc tạo giá trị cho người dùng, chúng tôi đã luôn luôn cố định là để tạo giá trị cho người dùng.

Hình: tài liệu cho bài giảng khách mời

Sự biến đổi kỹ thuật số thực tế nhận thức

Đầu tiên, thay đổi kinh doanh và phát triển kinh doanh là động lực lớn nhất cho sự chuyển đổi kỹ thuật số. Mô hình kinh doanh hiện tại đã chuyển từ giao dịch với khách hàng sang giao tiếp với người dùng, và chúng ta phải đối mặt với người dùng, với giá trị giao dịch với người dùng.

Thứ hai, công nghệ là người thúc đẩy sự chuyển đổi kỹ thuật số. Trong thời đại thông tin, chúng tôi sử dụng phương pháp trực tuyến, dòng chảy, IT, sử dụng trình điều khiển như là một hỗ trợ công nghệ, nhưng các dữ liệu này không phải là lưu thông, và điều khiển dữ liệu là chìa khóa cho sự chuyển đổi số hóa trong tương lai. Hiện tại chúng tôi đang thực hiện một sự hợp nhất song song giữa quá trình và dữ liệu để thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số, trung tâm dữ liệu và tính toán là một tập trung xây dựng hiện tại, mục tiêu cuối cùng là để lưu thông dữ liệu lịch sử và trở thành tài sản dữ liệu của chúng tôi.

Thứ ba, sự hội tụ giữa kinh doanh và công nghệ là ý nghĩa của sự chuyển đổi kỹ thuật số. Ngành công nghiệp ô tô hiện nay đã chuyển từ "sản phẩm làm trung tâm" sang "người dùng làm trung tâm". Hiện tại, chúng tôi chủ yếu là xoay quanh vòng đời người dùng, với dữ liệu, quá trình, cảnh như một bàn tay để thực hiện chuyển đổi số hóa.

Có năm yếu tố quan trọng trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số. Đầu tiên một điểm mấu chốt là văn hóa. Chúng tôi đang xây dựng một nền kinh doanh công nghệ thông tin, một nền văn hoá kỹ thuật số nuôi dưỡng nó. Số hóa nên là một dự án toàn nhân viên, một số doanh nghiệp đã xây dựng một nền tảng mã thấp, thông qua sự đổi mới dữ liệu lớn để thúc đẩy sự tiếp xúc toàn nhân viên với số hóa. Trong tương lai, chúng ta sẽ thiếu những người có thể hiểu cả về nó lẫn về quản lý và kinh doanh, và đó là hướng mà chúng ta đang tìm kiếm. Chúng tôi hy vọng cuối cùng sẽ đạt được một hình thức kinh doanh mạnh mẽ, mỏng manh.

Chìa khóa thứ hai là các tổ chức. Chúng tôi đã thành lập các tổ chức chuyên về chuyển đổi kỹ thuật số để đảm bảo rằng chuyển đổi kỹ thuật số diễn ra xuyên suốt.

Chìa khóa thứ ba là kiến trúc. Chúng tôi chịu trách nhiệm cho việc chuyển đổi kỹ thuật số của chuỗi công nghiệp nghiên cứu, sản xuất, cung cấp, bán hàng và dịch vụ, cũng chịu trách nhiệm cho việc chuyển đổi kỹ thuật số chức năng của nhóm từ trên xuống dưới, thâm nhập vào đáy. Đầu tiên, để phát triển khả năng quản lý nội bộ kiểm soát, sử dụng chiến lược "trưởng thành một tích hợp và lắp ghép một", kết nối dữ liệu của các doanh nghiệp cấp dưới với nhóm, và cuối cùng được chuyển đến các bộ phận hoạt động của nhóm. Thứ hai, các doanh nghiệp cần phải tập trung vào việc xây dựng hệ thống kinh doanh số. Hiện nay chúng tôi có hai công ty IT chuyên nghiệp và bộ phận kỹ thuật số của nhóm tập trung vào xây dựng hệ thống, xây dựng nền tảng, khả năng mạnh mẽ ba quan điểm của kế hoạch chuyển đổi kỹ thuật số, cung cấp một hỗ trợ công nghệ tương ứng cho chuyển đổi kỹ thuật số. Ngoài ra, nó cũng thúc đẩy mạnh ba tự động -- tự nghiên cứu và phát triển, tự động thực hiện, hoạt động và bảo dưỡng.

Hình: tài liệu cho bài giảng khách mời

Chìa khóa thứ tư là khả năng. Bộ phận IT của chúng tôi và thông tin blue valley, từ một hoạt động mạnh mẽ, xây dựng hệ thống, xây dựng nền tảng ba góc cho sự chuyển đổi kỹ thuật số của nhóm cung cấp hiệu quả hoạt động và hỗ trợ kỹ thuật.

Chìa khóa thứ năm là phương pháp. Hiện nay chúng tôi đang áp dụng sáu thống nhất quản lý, thống nhất kế hoạch, thống nhất tiêu chuẩn, thống nhất tài nguyên, thống nhất đầu tư, thống nhất xây dựng và quản lý thống nhất. Hiện nay, chúng tôi có một doanh nghiệp dưới sự thay đổi toàn diện của quá trình kết thúc, đã đạt được một số hiệu quả hữu ích, kế hoạch sau khi hoàn thành thử nghiệm trong thương hiệu độc lập của chúng tôi và các doanh nghiệp khác để quảng bá. Phương pháp xây dựng của chúng tôi sẽ thâm nhập xây dựng, sau khi một kế hoạch thống nhất, tất cả các doanh nghiệp theo kế hoạch này hoạt động, chúng tôi thống nhất xem xét các dự án và ngân sách, đảm bảo trong giới hạn hạn chế. Ngoài ra, chúng tôi đang củng cố quá trình quản lý, thúc đẩy quản lý nguồn, thông qua chế độ quản lý khép kín được củng cố, đảm bảo toàn bộ chuyển đổi kỹ thuật số được kiểm soát.

Thực hành chuyển đổi số

Ở trên là một nội dung liên quan đến nhận thức chuyển đổi số, sau đây sẽ chia sẻ các thực hành cụ thể chuyển đổi.

Chúng ta có một gia đình các doanh nghiệp hiện nay đang chuyển đổi kỹ thuật số, tất cả 4 bước đều là của sự chuyển hóa xoay quanh những giá trị cho người dùng tạo ra để đẩy.

Một trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số, một bước đầu tiên của chúng tôi là thực hiện chiến lược kinh doanh giải mã. Chúng tôi đã xây dựng tòa nhà chiến lược kinh doanh và các công ty kỹ thuật số khung kế hoạch. Mục tiêu chiến lược kinh doanh chủ yếu bao gồm cả loại tài chính và kinh doanh loại. Mục tiêu tài chính WeiYing thu và lợi nhuận, mục tiêu kinh doanh khác là thị trường và khách hàng. Kinh doanh cuối cùng tập trung vào hoạt động khách hàng, cùng với các mục tiêu chiến lược. Để tìm ra những điểm phát triển số hóa trong quá trình giải mã tòa nhà chiến lược. Đầu tiên, kỹ thuật số cuối cùng là cần thiết để phục vụ khách hàng, hỗ trợ kỹ thuật số quản lý doanh nghiệp, đó là mục tiêu cao nhất. Thứ hai, kỹ thuật số cần ZhuLi, buổi mặt đất và kinh doanh hợp tác chiến lược kinh doanh cung cấp mới có thể cho chiến lược tập trung vào kinh doanh. Cuối cùng hai mức độ thực hiện một sự kết hợp này, tạo ra kỹ thuật số FenBu của dự án xây dựng kế hoạch.

Hình: tài liệu cho bài giảng khách mời

Bước thứ hai là lập kế hoạch kỹ thuật số. Chúng tôi là công ty này của sự chuyển hóa kỹ thuật số là một công ty dịch vụ MaoYiXing, vì vậy đã IT đem lại có thể kinh doanh, nuôi dưỡng kinh doanh đến IT của phân tích của “ thịt LiangYi ”. Công nghệ chống lại “ các doanh nghiệp đi đâu ” và “ làm thế nào để đem lại ” có thể cả hai vấn đề lớn, chúng ta xây dựng hai tầng đến việc lập kế hoạch. Tầng đầu tiên là trụ sở công ty kỹ thuật số, nhấn mạnh đến từ khả năng quản lý con người, khả năng quản lý tài chính, khả năng quản lý tài sản, khả năng quản lý dữ liệu khả năng quản lý và tổ chức được đảm bảo khả năng đi đảm bảo hoạt động bình thường của doanh nghiệp. Điều đầu tiên hai khác gồm C vụ món kinh doanh ở rìa phải kinh doanh số hóa kỹ thuật số và B, C vụ món nhấn mạnh cần phải cải thiện khả năng bán hàng và dịch vụ, để tăng mức độ hài lòng của người dùng ứng dụng C, B vụ món khác từ hậu cần và phụ tùng đi thôi, để các điểm đến của khả năng giải pháp và tập trung tìm nguồn ở phía dưới cùng khả năng đảm bảo rằng JiangBen ZengXiao, đảm bảo cho sự thỏa mãn B vụ món của khách hàng.

Bước thứ ba là kỹ thuật số cảnh tập trung vào. Chúng ta vấn đề khả năng tập trung vào các doanh nghiệp hoạt động và khả năng dịch vụ khách hàng. Khả năng hoạt động của doanh nghiệp bằng cách xây dựng một nền tảng quản lý kỹ thuật số, nâng cao khả năng đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu. Khả năng dịch vụ khách hàng từ C vụ món, B vụ món hai phòng mua bạn cuối cùng rơi hai trên nền tảng kỹ thuật số, là nền tảng kỹ thuật số tiếp thị với người dùng hoạt động và dịch vụ nền tảng của hành trình hợp tác kỹ thuật số.

Cuối cùng là dự án kỹ thuật số mặt đất. Từ nền tảng kỹ thuật số của những gì phía trước đang đề cập đến điều hành quản lý doanh nghiệp vụ món làm thế nào để chống đỡ các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, cuối cùng, đầu nguội của quyền đạt được thông tin rồi, dần dần điều khiển tất cả các cửa hàng 4S bình. chính thông tin của bạn. Cho đến nay, chế độ kiểm soát này thông qua nền tảng hạ cánh, tổng số truy cập vào trụ sở hai hệ thống, 12 hệ thống của các doanh nghiệp thuộc cấp, hồ 400 báo cáo, tạo ra chỉ số 1866, 12 bộ báo cáo tự động. Dự án hiện nay đã bao gồm khoảng 500 người dùng của nền tảng, 100% công việc cốt lõi và 92% doanh nghiệp cốt lõi.

Dự án này có ba kinh nghiệm thành công. Một là "sự lãnh đạo kinh doanh là nền tảng." Nó có thể cung cấp sự hỗ trợ về kỹ thuật, nhưng cuối cùng nó phải đến từ kinh doanh, phục vụ kinh doanh. Lợi thế lớn nhất của lãnh đạo kinh doanh là nắm bắt các nhu cầu chính xác, do đó, lãnh đạo kinh doanh là một nền tảng lớn.

Kinh nghiệm thứ hai là "chủ nghĩa tài chính là điều kiện cần thiết". Dựa trên cơ sở thông tin trước đó, các doanh nghiệp đã đạt được sự thống nhất tài chính, 158 các doanh nghiệp dưới quyền sử dụng một hệ thống tài chính thống nhất. Cơ sở này là một tiền đề quan trọng cho việc chuyển đổi số hóa.

Kinh nghiệm thứ ba là "ứng dụng đa cảnh là chìa khóa". Đối với quản lý, có thể trực tuyến, số hóa, không giấy tờ cuộc họp hoạt động hàng ngày, làm cho các chỉ huy quyết định chính xác hơn, trường đại học. Đối với các cấp thực thi, chia sẻ nền tảng nâng cao khả năng hợp tác bộ phận, cải thiện hiệu quả tìm kiếm và phân tích vấn đề.

Chia sẻ các vụ án bằng kỹ thuật số

Chúng tôi xem qua một vài ví dụ về sự phát triển kỹ thuật số của baic trong những năm gần đây. Đầu tiên là một ví dụ về tiếp thị kỹ thuật số được thực hiện bởi một doanh nghiệp của chúng tôi. Chúng tôi tổ chức lại quá trình, từ sự hiểu biết đến tiếp thị, từ đầu mối đến đơn đặt hàng, từ đơn đặt hàng đến thu hồi, từ vấn đề khách hàng đến giải quyết, cuối cùng mua một chiếc xe tài chính, cho thuê, bảo hiểm và 11 loại kinh doanh toàn bộ khách hàng du lịch hoạt động kỹ thuật số. Dựa trên đó, chúng tôi có thể giải quyết các vấn đề khách hàng hiệu quả hơn rất nhiều.

Hình: tài liệu cho bài giảng khách mời

Ví dụ thứ hai là trải nghiệm chuỗi cung ứng thông minh. Chuỗi cung ứng được thiết lập thông minh hậu cần, chu kỳ sản xuất đơn đặt hàng, giá trị của hệ thống mua sắm và bảy dự án chiến lược, các thành phần tự động hóa. Sau khi tự động tạo ra các báo cáo tài chính, thời gian khấu trừ của nhà cung cấp giảm 50%.

Và thứ ba là nhà máy thông minh đôi kỹ thuật số. Thông qua cảm biến nhà máy sản xuất kỹ thuật số cặp đôi, hiện nay không chỉ cung cấp một bảo vệ cho chất lượng cao và chi phí thấp cho chiến lược của doanh nghiệp, và toàn bộ quá trình minh bạch và tham gia, khách hàng từ người tiêu dùng và nhà máy sản xuất và bán, tạo ra người dùng.

Và cuối cùng là hai công ty kỹ thuật số. Một là hậu cần, được thành lập vào năm 2008, thực hiện công nghệ hậu cần, tiếp tục tạo giá trị cho khách hàng của ý tưởng, đã nhận được các doanh nghiệp công nghệ cao quốc gia, Beijing "chuyên nghiệp mới" nhỏ người khổng lồ của chứng nhận. Có 36 bằng sáng chế, 116 bản quyền phần mềm.

Hình: tài liệu cho bài giảng khách mời

Thứ hai là công ty kỹ thuật số chuyên nghiệp của chúng tôi, blue valley information. Blue valley thông tin được thành lập vào năm 2018, được CAM kết để trở thành một công ty xây dựng chuyển đổi kỹ thuật số phát triển trong ngành công nghiệp ô tô. Hiện nay được hỗ trợ bởi thông tin blue valley, nhóm của chúng tôi có ba doanh nghiệp trong lĩnh vực quản lý tài sản và hoạt động dữ liệu, hoạt động tích cực để khám phá. Nền tảng Internet công nghiệp của blue valley thông tin tự nghiên cứu đã hoàn toàn bao phủ các tầng PaaS, SaaS, kết nối hơn 3.000 đối tác thượng nguồn trong nhóm, điều này cũng cung cấp một cơ sở rất quan trọng cho việc kết nối số hóa chuỗi tiếp theo của chúng tôi.

Trong tương lai, chúng tôi hy vọng rằng thông qua kỹ thuật số marketing hỗ trợ nghiên cứu và phát triển và nâng cao kỹ thuật số bán hàng và hoạt động của người dùng, hỗ trợ sự phát triển của sản phẩm của baic, tiếp thị, cung cấp, và cuối cùng tốt hơn dịch vụ người dùng.

(nội dung ở trên từ các chuyên gia cao cấp về chuyển đổi số hóa của baic, liu hejun vào ngày 18 tháng 9 năm 2023 tại đại hội 2023 lần thứ hai xe hơi chuyển đổi số hóa chuyển đổi suy nghĩ và thực hành về việc tạo ra giá trị.)

Lợi nhuận 3 quý đầu tiên của trung quốc xe hơi giảm 2.81% so với năm ngoái
北京快3 Sơ đồ trang web

1234